坚定发展信心 激扬奋进力量

——不断开创银河集团官网高质量发展新局面

2024年1月13日下午，银河集团官网召开2024年度工作务虚会，旨在进一步统一思想、凝聚共识，科学谋划新一年的发展思路和努力方向。公司党委书记彭献忠主持会议，副经理郑牧民、魏风劲、吴永清，副书记段武城，学工办，教务办、办公室等负责人参加会议。

会议以学院发展过程中面临的问题为导向、瞄定2024年奋斗目标，从团队队伍建设、学科发展与研究生教育、专业建设、科研、教学、员工工作、办学社会资源、经费使用与管理等八大方面探讨了公司2024年及前后一个时期“干什么、怎么干、谁来干”的问题，积极探索符合学院实际的高质量发展之路。

图为会议现场

郑牧民总结了近3年公司取得的成绩，肯定了公司党政行政人员和全院师生的团结与努力，但认为存在努力没有方向、守成有余开拓创新不足、影响公司核心竞争力的问题没有得到根本解决等主要问题。这次会议既是一次前进中的总结和反思会议，也是一次面向未来的高质量发展会议。随后，郑牧民就团队队伍建设、学科发展与研究生教育、专业建设、科研、教学、员工工作、办学社会资源、经费使用与管理等八个影响学院发展的核心问题做了主发言，分析了现状、存在的问题、发展的目标和解决问题的路径。在郑牧民主发言的基础上，与会人员对每一个核心问题的解决提出了自己的观点，进行了认真、坦诚的集体讨论与争论，最终形成了共识。郑牧民认为，这次会议是一次务虚会议，仅是对学院发展思路、目标等宏观问题达成了初步的共识，各块负责人要独当一面、积极思考、详细调研，提出具体、详细的实施方案。下学期开学对每一实施方案的科学性与可行性进行研判与执行。

彭献忠在总结中指出，这次会议，虽名为务虚会议，但讨论的都是影响学院存亡、发展的大事，很有意义，要求这样的发展会议和总结反思会议每一年要召开一次。强调：一、全院上下要迅速行动起来，以“稳”的举措、“进”的标尺、“高”的基准、“新”的实绩，思“破题”之策、寻“解题”之方、行“答题”之为，为全面推进学院高质量下好先手棋。二、全院上下要切实提高政治站位、严实责任、保持定力，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效的新思路、新措施带动各项工作任务的落实。

全体参会人员一致认为本次务虚会论得充分、谋得实在，进一步凝聚了共识，明确学院发展方向，下一阶段学院将按照具体实施方案稳步推进各项工作。

（一审 段武城；二审郑牧民）